Основа вашего бизнес-плана

By in
86
Основа вашего бизнес-плана

Возможно, вы новый предприниматель, который собирается начать бизнес или инновации, о которых вы мечтали в течение многих лет. Или, может быть, у вас есть установленный бизнес, и все идет хорошо, или, может быть, даже слишком хорошо. В обоих случаях вам понадобится капитал – “кислород”, который необходим каждому бизнесу для роста и процветания.

Как вы принимаете решение?

Итак, теперь вы пишете свой первый бизнес-план или освежить старое в ожидании привлечения капитала. Капитал может прийти в бизнес только одним из двух способов. Капитал, который генерируется внутри компании за счет положительного денежного потока от бизнес-операций (например, продажи товаров) или из внешних источников финансирования. У нового предпринимателя ограничен только один вариант-внешние источники финансирования. Установленный бизнес, как мы надеемся, генерирует положительный денежный поток, но может потребовать дополнительного капитала. Какой вариант финансирования лучше? Лучше всего, чтобы капитал исходил только из одного источника, или имеет смысл, чтобы капитал исходил из нескольких источников? Как вы принимаете решение?

То, как вы решите капитализировать бизнес, называется вашей стратегией формирования капитала. Несомненно, существует ряд других факторов, которые следует учитывать в зависимости от текущих обстоятельств вашей компании, и, что очень важно, куда вы хотите, чтобы ваша компания пошла в ближайшие несколько лет. Если вы все еще сомневаетесь, какую стратегию развития выбрать для своей компании.

54321
(1 vote. Average 5 of 5)